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文化劇場與商業品牌合作的模式，不僅在推動文化藝術發展方面提高了效率。同時，由于資本的有效引入，使城市、行業和觀眾三方受益。上海整個城市劇院在發展過程中，多得益于這種模式。例如，上汽集團冠名上海文化廣場一年多來，在文藝創作、演出水準和演出經營等方面取得了豐碩的成果。再比如，2010年上海世博會文化中心被梅賽德斯奔馳冠名后，始終為市民文化、休閑娛樂生活服務，已經成為上海地標性劇場。而在美國、歐洲，此類合作模式也十分常見。 引進一流藝術項目培養年輕藝術家 除了持續推廣公益活動，降低演出平均門票價格以外，這種商業與藝術的合作模式，還將有助于藝術項目的引進和藝術家的培養。也就是說，上海觀眾將以更低的票價欣賞到更高水準的演出、更優秀的藝術家。 凱迪拉克與上海音樂廳合作期間，將引入更多國際一流藝術院團、演奏家和歌唱家的精品演出。雙方將進一步提高主辦項目質量和數量，將世界一流的音樂作品，音樂世界正在發生的潮流變化帶給上海市民。雙方將以創新與跨界為主旨，進一步升級“樂∞”（樂無窮）、“銀杏音樂會”等上海音樂廳自有品牌項目，鼓勵與音樂融合的跨界表現形式，助推藝術家的創意與實踐，探索音樂創新的無窮可能。 在青年藝術人才培養方面，雙方將聯手策劃推出“2018敢創行動”，為有創新精神和潛質的青年音樂人才，提供展現技藝的舞臺，成就其踏上更寬廣藝術道路的勇敢開始。努力挖掘“新態、新作、新人”，進一步在扶植本土音樂創作力量、扶持音樂表演新人、集聚本土音樂新作品的道路上做更多有益的嘗試與突破，成為上海“創新之城”藝術源動力之一。 同時，上海音樂廳將升級劇院的藝術服務質量，從硬件和軟件兩方面進行升級。劇院內部將全面更新視聽互動體驗區、信息展示區、會員休息區以及衍生商店，同時升級禮賓、票房的專業服務，讓更多的市民走進音樂廳，體驗藝術、感知藝術帶來的美好。
關鍵字標籤：表演藝術
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